优良的品种、全面的营养、良好的免疫力和清洁的环境是知名养猪业的四大基础。纵观目前中国的养猪业，很多有自我繁殖和自我供养的规模化养殖场基本具备这四个门槛，但是为什么猪病还是那么猖獗，农民们感叹猪越来越难养了。

  近年来，高烧、猪瘟、蹄病等。每年都爆发，这让农民很痛苦。是我们的疫苗不够好吗？我国的猪瘟兔化弱毒疫苗可能是公认的世界上最好的，其他使用的很多疫苗，如伪狂犬病、蓝耳、副猪嗜血杆菌等，都是大公司的世界级产品；是我们的猪饲料不够好吗？中国有那么多优秀的饲料公司，有那么多国际合资饲料公司；是我们品种不够好吗？目前，大多数种猪是从美国、加拿大、丹麦等国家进口的。所以，问题从何而来，真的值得深思。作者觉得问题的重点是饲养管理和我们饲养工作者的执行力。举个简单的例子，很多养猪场饲养同一品种的种猪，饲喂同一配方，实行基本相同的疫苗和药物保健程序，但为什么生产效益相差如此之远？因为不同的养殖场饲养管理上的水准不同。现在大规模养殖叫流水线，也就是说采用流水作业方式，所以养猪生产中的所有的环节联系更加紧密。后备母猪脂肪过多、偏瘦或食欲差都会影响发情，进而影响怀孕母猪；但妊娠母猪管理不善，导致早产率、仔猪畸形率、死胎率上升，极度影响整个养殖场的效益。因此，饲养管理在养猪生产中非常重要。

  养殖场主不仅要对养殖场的生产情况有一个全局的认识，还要注重稳定猪的整体健康，控制疾病感染，提高生产效率；更重要的是，要通过种种措施提升员工的防疫意识，增强员工的工作热情，留住员工的心，尽可能的避免员工流动过多造成的生产效率低、防疫难的问题。在一个好的农场里，除了农场主人的良好管理，更重要的是农场里的每一个饲养员都要尽职尽责，按照农场的规定去执行。饲养者作为饲养管理的最终实施者，饲养管理的层次不同，产生的效益也不同。同样的猪，环境和饲料，但是细心的饲养员会根据猪的情况喂猪，及时有效地发现和治疗不正常的情况的猪，仔细清洗，保持室内通风干燥的环境，及时消毒灭蚊避免疾病传播等。正是这一些细节，才能让猪健康成长。

  无意使用是关键，有良好的理论和实践基础也是培养管理者的良好条件。但是目前基层农场既懂理论又懂实践的基层管理者非常稀缺。有理论基础但往往缺乏实践。很多慢慢的变成了半路出家的农民知道如何养，但往往很多管理细节不知道为啥，饲养管理上的水准也比较低。所以，养猪好的重点是饲养管理，饲养管理的重点是人。